SaaS : trois avantages et trois inconvénients
Le mode SaaS progresse partout : les acteurs du SaaS fournissent des services ou des logiciels informatiques par le biais du Web et…
Modéliser les activités de la DSI avec la démarche ABC
La DSI de Cofidis, spécialiste de la vente à distance de crédit à la consommation, a engagé une démarche ABC (Activity Based Costing)….
Scénarios pour les DSI : anticiper les ruptures
Le Boston Consulting Group et le cabinet Octo Technology ont imaginé quatre scénarios, présentés lors de l’Université du Système d’Information. Des outils utiles…
Une typologie des innovateurs
Une entreprise ressemble à un être vivant et « dispose génétiquement des bases fondatrices d’une capacité à innover », expliquent dans leur ouvrage Isabelle Denervaud…
Regrouper les compétences techniques et fonctionnelles dans une seule structure
Le conseil général de Seine-Maritime a adopté un modèle de fonctionnement qui repose sur un centre de compétences. Une entité qui associe experts…
Décisionnel : quelles métriques pour les métiers ?
Lors du forum du CXP 2009 et les dernières projections d’IDC le montrent : le décisionnel constitue l’un des domaines relativement épargnés par la…
Qualité des développements : reculer les limites ?
Pour Joseph Sifakis, directeur de recherches au CNRS, chaire industrielle Schneider-Inria et Prix Turing 2007 : « Les modèles de programmation actuels ne sont pas les…
Avec la crise, c’est le moment d’être iconoclaste
Pour le DSI du Groupe Hersant Média, la crise favorise l’expérimentation, notamment pour la gestion de projet, avec des méthodes agiles. En privilégiant…
Sécuriser le management avec des projets pilotes
Véronique Messager-Rota, spécialiste de la gestion de projet, publie la deuxième édition de son ouvrage sur les méthodes agiles (1). Elle explique les…