Lean Six Sigma : ce que doit savoir un DSI
« Efficace et même magique parfois ! » : c’est ce que me répondit un responsable de la sécurité des systèmes d’information d’une…
Comment piloter un système d’information par la destruction de valeur
Peut-on manager un système d’information en mesurant, non pas la création de valeur, mais la destruction de valeur ? L’approche paraît incongrue mais, sur…
Usages : la vraie dimension organisationnelle des systèmes d’information
Les concepteurs de systèmes d’information et les utilisateurs de ces derniers peuvent-ils travailler en bonne intelligence ? Oui, si les premiers comprennent mieux comment…
Eric Bonnevay, DSI de Tokheim : « La mobilité impose des projets pilotes »
Tokheim, groupe spécialisé dans la construction et la maintenance des stations-service, a équipé ses huit cents techniciens de PDA (1 000 en mai 2009)….
A quoi ressemble l’ERP du XXIème siècle ?
Tim Harmon, analyste de Forrester, nous livre ses réflexions sur les évolutions des progiciels intégrés. Qui deviendront des systèmes de management de ressources…
Le management, les faits et les foutaises
Le titre du livre de Jeffrey Pfeffer et Robert Sutton apparaît comme provocateur, voire pamphlétaire. Première surprise, les deux auteurs ne sont pas…
L’innovation est un processus continu
Pour Isaac Getz, professeur de management de la créativité et de l’innovation à l’ESCP-EAP Paris, les entreprises négligent la gestion des idées de…
Le DSI, simple exécutant ou futur DG ?
Le DSI n’est-il qu’un simple exécutant dans l’entreprise, destiné à le rester, ou, au contraire, le métier procure-t-il un réel tremplin vers des…
Vingt principes pour surmonter la crise
La crise économique est là et il va falloir faire avec. Comme toute crise, elle sera passagère, même si elle doit durer plus…






































