L’intuition et l’expertise perdent du terrain face à la puissance des data
Rencontre avec Ian Ayres, professeur à l’université Yale, auteur de « Super Crunchers, How Anything can be predicted » (éditions Bantam, 2007). Vous annoncez l’avènement…
Auteur/autrice : Rédaction
Comment Unilever cartographie ses risques IT
Le numéro deux mondial des produits de grande consommation a engagé un énorme chantier de gestion de risques. Le projet Carisma, qui sera…
Les contrats de partenariat : une piste pour les DSI
Les partenariats public-privé, en tant que nouveau mode de la commande publique, peuvent-ils participer à résoudre une partie des difficultés des DSI du…
« Fluidifier les processus par des projets rapides »
Alstom Transport (5,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 26 000 salariés), spécialiste des systèmes, équipements et services pour le marché ferroviaire, a mis…
Dix bonnes raisons d’externaliser votre informatique
Pourquoi externaliser ? Les bonnes raisons ne manquent pas pour le DSI qui veut convaincre sa direction générale. Les mauvaises raisons aussi. 1. Se…
« Ce qui tue les projets ? Le temps… »
BelleAventure est un cabinet de conseil spécialisé dans la conduite de transformations des entreprises, notamment pour la performance du système d’information, des opérations,…
« Prioriser les projets pour démontrer leur valeur »
Rencontre avec Philippe Lerique, directeur chez Orga Consultants BPSI. Quel a été votre rôle chez ColiPoste ? Philippe Lerique. Nous sommes intervenus pour accompagner…
« Les directions métiers notent leurs projets… et ceux des autres »
Rencontre avec Marc Lumbroso, DSI de ColiPoste BPSI. A quels enjeux la DSI de Coliposte est-elle confrontée ? Marc Lumbroso. ColiPoste, opérateur colis de…
Dix clés pour mieux gérer les réseaux
Les réseaux et télécommunications constituent un poste de dépenses où l’optimisation est (presque) toujours possible. Dix conseils pour bâtir ou affiner sa stratégie….