Postes de travail : la quête permanente des DSI
A l’heure où la transformation digitale, l’irruption de nouveaux business modèles, l’intelligence artificielle et les start-up occupent l’esprit des dirigeants d’entreprises, des managers…
Sécurité : des correctifs à corriger
En matière de sécurité, on observe un paradoxe : les vulnérabilités pourtant connues, avec des correctifs disponibles, restent mal gérées. Il est tentant…
L’externalisation par l’exemple
L’approche historique de l’externalisation, qui consisterait à confier à un tiers une activité IT dont on veut se débarrasser, avec pour objectif principal…
DevOps et réduction de coûts : le lien n’est pas évident
DevOPs est souvent présenté comme une approche qui conduit à réduire les coûts. Mais ce n’est pas toujours le cas, pour au moins…
Comment réduire la complexité d’une organisation
Selon le cabinet Boston Consulting group, il existe huit moyens de réduire la complexité d’une organisation et de son système d’information. Dimension Principes…
Et si les Marx Brothers avaient fait du digital ?
On connaît tous les Marx Brothers (Groucho, Harpo, Chico et Zeppo), connus pour multiplier les turpitudes, maladresses, bévues et autres gaffes. Et qui,…
C’était mieux avant ! Vraiment ?
Le philosophe Michel Serres a publié un très intéressant ouvrage intitulé « C’était mieux avant ! ». L’idée est de battre en brèche…
Le Comex et le digital : quatre profils à avoir
«Le digital pourrit toujours par la tête » : cette adaptation du proverbe chinois au monde du numérique n’a rien d’incongru. Car c’est…
« Confier un projet ERP à la DSI envoie un très mauvais message »
Hervé Petit, auteur de l’ouvrage « Mettre en œuvre et piloter un projet ERP », a été directeur de projet ERP pour des…






































