Comment rater… son schéma directeur système d’information
Tu n’impliqueras pas la direction générale Depuis quand une direction générale s’intéresse-t-elle à un schéma directeur ? Mêmes les historiens des temps préhistoriques…
S/4 Hana : un modèle commercial bancal ?
L’USF, association des utilisateurs SAP francophones, a réalisé, avec TNS Sofres, une enquête sur la perception par 210 entreprises françaises de S/4 Hana,…
La Silicon Valley contre les nouveaux empires de l’innovation
La Silicon Valley reste la zone géographique où l’innovation domine. Mais cette situation est-elle pérenne ? Ce n’est pas certain. Une étude intéressante du…
Où se crée la valeur des projets IoT ?
Le vrai ROI des projets d’IoT est à rechercher du côté des services construits grâce aux données collectées : l’objet seul ou la donnée…
Le sourcing agile nécessite de reconfigurer les compétences
L’agilité implique d’embarquer à la fois les équipes de la DSI, les métiers et les fournisseurs. Ces derniers n’ayant pas toujours intérêt à…
Les dix bonnes pratiques pour intégrer un codir en douceur
Pour un DSI qui ne fait pas encore partie du comité de direction de son entreprise, y entrer n’a d’intérêt que si deux…
Tout savoir sur l’Activity Based Costing
L’Activity Based Costing (ABC) a aujourd’hui trente ans. Cette approche sert à piloter les coûts de la DSI. Mais, au-delà de ses principes,…
Dépenser sans compter : est-ce le meilleur moyen d’intégrer un Codir ?
Comment faire pour être mieux reconnu par les métiers et surtout les directions générales ? Les DSI peuvent privilégier trois stratégies : dépenser…
Eviter de tomber dans les pièges du droit
Le domaine juridique est souvent le moins bien maîtrisé par les DSI. Pourtant, les risques juridiques sont nombreux et peuvent avoir des conséquences…







































