Oublier l’ubérisation
Le terme ubérisation était populaire depuis plusieurs années pour décrire le fait qu’une entreprise casse les règles d’un marché pour s’y installer et…
Est-ce la fin du bureau ?
La période de confinement, et au-delà, a consacré le règne du télétravail. Les entreprises qui restaient timorées ont été contraintes de s’y mettre,…
Comment maîtriser la complexité des processus achats ?
Les processus achats et logistiques ont une tendance naturelle à se complexifier. Et la crise actuelle ne va rien arranger. Il est toutefois…
Intégrer les données d’entreprises : les différentes approches
Il existe plusieurs façons d’intégrer les données. L’approche adéquate dépendra de la taille de l’entreprise, des besoins à satisfaire et des ressources disponibles….
Comment maintenir soudées les équipes de développeurs ?
Dans le cadre du déconfinement partiel qui maintient la majorité des équipes techniques à distance, le défi des managers est de s’assurer que…
Travail à distance, réunions en vidéos : les meilleures personnalités… et les pires !
Les réunions en vidéo sont devenues la norme dans beaucoup d’organisations. Avec un condensé de personnalités différentes, dont les caractéristiques se trouvent souvent…
Management des contrats : l’ignorance n’est plus une option
Les projets sont, par définition, soumis à des aléas et à des risques. Une bonne gestion des contrats permet de réduire ces risques….
Pilotez votre transformation digitale
Cet ouvrage s’adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu’aux acteurs de l’évolution du SI et de la transformation digitale, …
Les sept erreurs à éviter lorsque l’on devient manager
Devenir manager pour la première fois est certes un événement gratifiant dans une carrière professionnelle. Cependant, ce nouveau statut, et les responsabilités qui…






































