Quand les DSI s’imaginent DG
Quatre DSI sur dix se disent prêts à endosser le rôle de DG de leur entreprise, selon l’enquête du cabinet Hudson. Est-ce bien…
Offshore : les bonnes pratiques
Selon le cabinet PAC, en 2010, les prestations de service informatique externalisées en mode offshore représentaient en France un chiffre d’affaires de 1,6…
Favoriser l’innovation et la créativité collective
Que ce soit dans la téléphonie, les compagnies aériennes, la fabrication d’appareils photos ou les médias, les exemples ne manquent pas d’acteurs autrefois…
Comment intégrer les réseaux sociaux dans la stratégie d’entreprise
Il a fallu trente-huit ans à la radio pour toucher 50 millions d’utilisateurs, treize ans à la télévision, seulement quatre ans au Web,…
Business Intelligence : « Les DSI n’ont aucun intérêt à lutter contre les métiers »
À l’occasion de l’édition 2012 du MicroStrategy World, qui s’est tenue à Amsterdam début juillet, Carsten Bange, directeur général du cabinet d’études BARC,…
Le pilotage des coûts, une pratique qui s’étend
En mars 2012, SAS et Deloitte ont publié les résultats d’une enquête sur les usages des modèles de répartition des coûts, après une…
Les trois temps de la maîtrise des coûts
Chaque année, à la même période, les considérations budgétaires reviennent en tête de l’agenda des DSI. D’autant que, selon les résultats du baromètre…
Progiciel intégré ou dédié ? Chacun sa voie…
Aujourd’hui, le choix n’est plus binaire entre progiciel intégré ou progiciel dédié à des fonctions métiers. La plupart des entreprises font coexister les…
Etre agile ou disparaître : la capacité d’évolution au cœur de la stratégie d’entreprise
La performance et le succès d’une entreprise, au-delà de la vision de ses dirigeants et managers, de la pertinence et de la solidité…







































